Copilot의 지식 에이전트와 리서치도구 에이전트를 활용해, 흩어진 내부 데이터를 '자산'으로 바꾼 Best Practice입니다

왜 지금 조직문화인가? 디지털 전환, 팬데믹, 다양성, 세대 차이가 조직문화의 변곡점을 만들어왔듯, AI 역시 조직문화에 근본적인 변화를 일으키는 전환점 이 되고 있습니다. 그러나 AI를 단순히 직원 개개인의 생산성을 높이는 도구로만 바라보고,...

[2편] S사, Microsoft 365(Teams)로 일하는 방식을 혁신하다 성공의 핵심, 변화관리 리더십과 파워 유저 그룹의 유기적 협력 4개월의 여정: 변화의 성과 지속가능한 변화를 위한 2단계 로드맵 무늬랩스가 제안하는 성공적 디지털 변화관리의 핵심 함께 만들어가는 디지털 혁신의 미래 ​ [1편] S사, Microsoft 365(Teams)로 일하는 방식을 혁신하다 (바로가기 클릭) 기존 일하는 방식의 불편함, 그리고 변화의 시작 변화에 대한 근본적인 접근 방식, 기술이 아닌 '사람'에 집중하다 실제 업무에서 체감하는 혁신, Use Case 단계별 작은 성공이 큰 변화를 만들어 가다 ​ *이 글은 무늬랩스의 <Microsoft 365 변화관리 컨설팅>의 수행사례를 기반으로 작성하였습니다. ​ (1편에서 계속) 성공의 핵심, 변화관리 리더십과 파워 유저 그룹의 유기적 협력 S사의 변화관리가 성공할 수 있었던 핵심 요인 중 하나는, 조직 내 다층적 리더십의 유기적인 협력...