top of page
Our Insights

![[NEW YEAR ESSAY 2025] 김일겸 무늬랩스 대표 | 사람 중심의 AI, 그 성공적 경험을 위하여](https://static.wixstatic.com/media/1e3dad_0f7fef8896674028a690384fe9b636b5~mv2.jpg/v1/fill/w_292,h_219,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/1e3dad_0f7fef8896674028a690384fe9b636b5~mv2.webp)
2025년 1월 1일
[NEW YEAR ESSAY 2025] 김일겸 무늬랩스 대표 | 사람 중심의 AI, 그 성공적 경험을 위하여
포브스코리아 NEW YEAR ESSAY 2025
김일겸 무늬랩스 대표 | 사람 중심의 AI, 그 성공적 경험을 위하여

![[인간과 일] ‘선(先)취업- 후(後)의미부여’ 시대의 종언](https://static.wixstatic.com/media/1e3dad_025fa69652dd4e96b9cb4f2a933a65b5~mv2.jpg/v1/fill/w_292,h_219,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/1e3dad_025fa69652dd4e96b9cb4f2a933a65b5~mv2.webp)
2023년 6월 23일
[인간과 일] ‘선(先)취업- 후(後)의미부여’ 시대의 종언
김 대표는 “최근 디지털 기술을 활용해 구성원의 경험을 케어하고 휴먼 터치를 강화하는 기업이 늘었다”며 “일에 대한 관점이 다양화되면서 구성원 개개인에게 깊은 관심을 기울이는 경영방식을 선호하게 된 것”이라고 강조했다.
![[포브스코리아] 인사관리의 필승 전략, 구성원 경험(EX) 재설계(2) (포브스코리아 2022년 5월 기고문)](https://static.wixstatic.com/media/c00589_80271540d9754d6597e6bd0faf5d89eb~mv2.png/v1/fill/w_292,h_219,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/c00589_80271540d9754d6597e6bd0faf5d89eb~mv2.webp)
2022년 10월 24일
[포브스코리아] 인사관리의 필승 전략, 구성원 경험(EX) 재설계(2) (포브스코리아 2022년 5월 기고문)
직원은 새로운 소비자이다. 기업 성장을 가속화하려면 직원의 업무 생산성과 복리후생에 투자를 지속해야 한다. 이는 기업이 구성원의 요구 사항을 더욱 세밀하게 이해하고 경험을 개선하기 위한 전략을 추진해야 함을 의미한다. ▎글로벌 IT 서비스 기업인...
![[포브스코리아] 기업 경영의 새로운 바람, 게이미피케이션(2) (포브스코리아 2022년 3월 기고문)](https://static.wixstatic.com/media/c00589_c7459b827a8b4cde86df01d9aa0e9f01~mv2.png/v1/fill/w_292,h_219,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/c00589_c7459b827a8b4cde86df01d9aa0e9f01~mv2.webp)
2022년 10월 24일
[포브스코리아] 기업 경영의 새로운 바람, 게이미피케이션(2) (포브스코리아 2022년 3월 기고문)
기업 경영에 게이미피케이션을 적용하고 실행할 때 핵심 성공 요소는 무엇이며, 이를 인간 중심적 관점에서 어떻게 접근해야 하는지 알아본다. 게이미피케이션의 핵심 성공 요소 게이미피케이션의 구성 요소는 다른 말로 작동 원리라고 할 수 있으며, 크게...
![[포브스코리아] 기업 경영의 새로운 바람, 게이미피케이션(1) (포브스코리아 2022년 2월 기고문)](https://static.wixstatic.com/media/c00589_f09c7f93ef62455d8781b4dc783d978b~mv2.png/v1/fill/w_292,h_219,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/c00589_f09c7f93ef62455d8781b4dc783d978b~mv2.webp)
2022년 10월 24일
[포브스코리아] 기업 경영의 새로운 바람, 게이미피케이션(1) (포브스코리아 2022년 2월 기고문)
최근 디지털전환 및 비대면이 일상화되면서 ‘게이미피케이션(Gamification)’*이 고객마케팅뿐만 아니라 교육, 채용 등 전 범위로 확장되고 있다. ▎나이키 런클럽 앱은 디지털 환경에서의 흥미로운 고객 경험을 강화한 대표적인 사례다. /...
![[포브스코리아] [BRAVE NEW WORK] 구성원 경험(EX) 재설계(1) (포브스코리아 2022년 4월 기고문)](https://static.wixstatic.com/media/c00589_09cd0b20541d44e1b66601cd0b64a5cd~mv2.png/v1/fill/w_292,h_219,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/c00589_09cd0b20541d44e1b66601cd0b64a5cd~mv2.webp)
2022년 10월 24일
[포브스코리아] [BRAVE NEW WORK] 구성원 경험(EX) 재설계(1) (포브스코리아 2022년 4월 기고문)
‘구성원 경험(Employee Experience)'이란 인재 유치를 위한 기업들의 경쟁이 그 어느 때보다 치열한 상황에서, 연봉이 더는 직원의 주요 동기 요인이 아니며, 구성원 경험 중심의 경영전략이 경쟁우위를 점할 수 있다는 개념이다....
![[포브스코리아 2022 신년 에세이] 사람 중심의 성장 마인드셋](https://static.wixstatic.com/media/c00589_3f829d03299d444dab83760a8d02213a~mv2.png/v1/fill/w_292,h_204,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/c00589_3f829d03299d444dab83760a8d02213a~mv2.webp)
2022년 1월 30일
[포브스코리아 2022 신년 에세이] 사람 중심의 성장 마인드셋
무늬랩스 김일겸 대표는 포브스코리아 12월호('생존의 조건')의 [기업 리더 50인의 신년 에세이] 섹션에서 '사람 중심의 성장 마인드셋'을 주제로 에세이를 기고하였습니다. 생존의 조건 기업 리더 50인의 신년 에세이 어느 누구도 예상하지...
![[신한사보] 딴짓의 힘을 믿습니다](https://static.wixstatic.com/media/c00589_a1b94c986deb46e8b17d4ec809774eb4~mv2.png/v1/fill/w_292,h_219,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/c00589_a1b94c986deb46e8b17d4ec809774eb4~mv2.webp)
2022년 1월 3일
[신한사보] 딴짓의 힘을 믿습니다
딴짓의 힘을 믿습니다 중요한 것은 '결과가 아닌 과정'이라는 말이 있다. 신한은행 개러지(Garage) 프로그램 참가자들은 3주간의 잡 오프 기간 동안 새로운 경험을 바탕으로 성장하며 그 말을 증명해냈다. text 장미정 photo 최항석 최근...

2021년 12월 20일
한국게임화연구원, '2021 게이미피케이션 토크' 성공리 완료
2021-12-17 한국게임화연구원(KGI, 소장 석주원)이 주최하고, 게임화저널이 주관하며, 서울시가 후원하는 ‘제1회국제 게임화 컨퍼런스(2021 게이미피케이션 토크)가 컨퍼런스가 17일 2일 차 행사를 끝으로 종료됐다. ‘산업, 게임이...
bottom of page